30歳で管理職から降格した私が気づいた，キャリアと人生の本質

こんにちは、ズボラOL☆スナフキンです。

今回は、私が30歳で管理職に昇格したものの、その後降格を経験した実体験を通して、キャリアと人生の本質についてお話しします。この経験は、組織内での成果だけでなく、人間としての成長や収入の多角化の重要性を痛感するものでした。読者の皆さんが「自分もキャリアの壁にぶつかったときにどう動けばよいか」を考えるきっかけになれば幸いです。

若くして管理職に昇格した私
降格当時に感じた複雑な心境
降格後に最初に取った行動
降格を通じて得られた最大の財産
ワークライフバランスの重要性に気づく
キャリアの本質と私からのメッセージ

若くして管理職に昇格した私

30歳の私は、会社内で異例のスピードで管理職に昇格しました。部下は6名で、全員私より年上。中には20歳以上年上の男性社員もいました。「若い女性上司」に対して、無意識の抵抗感を持つ人もいたと思います。私自身も「舐められたくない」という思いから必死で結果を出そうとしていました。

これまで順風満帆なキャリアを歩んできた私にとって、この昇格は自分の努力の証でした。しかし同時に、部下を動かすスキルや人間関係構築の経験が不足していることも明らかでした。私は結果を出すことばかりに目を向け、部下との信頼や安心感の構築がおろそかになっていました。

降格当時に感じた複雑な心境

360度フィードバックや上司からの指摘を経て、私は事実上の降格を経験しました。正直なところ、プライドは大きく傷つきました。これまで順風満帆だと思っていたキャリアが、突然「通用しない」という現実に直面したのです。

一方で、内心では少しほっとした部分もありました。部下持ち管理職として、日々の業務でうまく回らないことや部下がついてこないことに悩んでいたため、肩の荷が少し軽くなった感覚もあったのです。

しかし、将来の収入やキャリアへの不安は大きく、今後、会社で自分がどう評価されるのか、どの道を進めばよいのかは正直わからず、深く考え込む日々が続きました。

降格後に最初に取った行動

この経験を機に、私はまず2つの行動を起こしました。ひとつは転職活動、もうひとつは副業の見直しです。

転職活動は、会社内での居心地の悪さや、自分のプライドも影響していました。降格により、自分が部下持ち管理職として通用しないことが周囲に知られてしまい、これ以上ここで働き続けることは難しいと感じたのです。

副業については、当時パート薬剤師や派遣薬剤師としての働き方をしていましたが、時間と体力を切り売りするフロー型の働き方であることに限界を感じていました。ここで、「会社員収入だけに頼るのはリスクが高い」と認識し、より効率的に収入源を増やす方法を模索し始めました。この時点が、私のキャリア戦略と人生設計の見直しのターニングポイントとなりました。

降格を通じて得られた最大の財産

振り返ると、降格があったからこそ得られた最大の財産は、自己理解とキャリアの方向性です。私はプレイヤーとしての能力は高く、効率よく作業をこなし、情報収集も得意です。しかし、人の上に立つピープルマネージャーとしての器は自分に不足していることを痛感しました。

この認識は、新卒の頃から早く部下持ちマネージャーになりたいと思っていた私にとって、正直悔しいものでした。しかし、自己理解が深まったことで、自分が本当に向いているキャリアの形を考えるきっかけになりました。さらに、副業や投資に踏み出す勇気も湧き、フロー型の働き方だけに依存しない生き方を模索できるようになったのです。